新冠肺炎疫情是新中国成立以来我国遭遇的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。在疫情防控形势严峻时期，各地新建、改扩建了一批应急救治设施，为大规模救治确诊患者，扭转疫情防控形势，发挥了非常重要的作用。为及时发挥这些项目在未来突发公共卫生事件应急救治设施建设中的引领示范作用，在特殊时期针对应急需要，根据奖励委员会的专家意见，决定在行业优秀勘察设计奖的平台上，参照《工程勘察、建筑设计行业和市*公用工程优秀勘察设计奖评选办法》（中设协字[2019] 38号）要求，开展工程勘察、建筑设计行业和市*公用工程优秀勘察设计奖（以下简称行业优秀勘察设计奖）新冠肺炎应急救治设施特别设计奖评选。

　　2020年10月，中国勘察设计协会行业优秀勘察设计奖新冠肺炎应急救治设施设计奖评选结果发布，武汉火神山医院应急项目、武汉雷神山医院项目等39个项目获奖，中衡设计集团股份有限公司设计的南通市第六人民医院隔离病房扩建工程项目获二等奖（改扩建项目）。

△ 获奖结果

△获奖证书

△ 南通第六人民医院应急扩建工程实景图

　　该项目是中衡设计面对严峻复杂的疫情形势，临危受命，快速响应，以设计人的智慧勇气与担当，积极履行社会责任的最好写照之一。自接到命令2月3日清晨奔赴现场，约36个小时便保证现场开工，6天完成全部设计。现在回顾，还能感受到当时当境的紧张与热血！

紧急奋战隔离病房扩建工程

　　南通第六人民医院隔离病房扩建工程，与普通应急病房扩建不同，包含了负压病房、ICU、接诊区、影像科、检验科、预留手术区、医用垃圾、医用气体等功能。建筑面积约1.38万平方米，使用集装箱体869个，混凝土5600立方，建筑钢筋283吨，钢结构133吨，病房200床，ICU20床，是一间功能完整的传染病应急医院。

　　不同于大多应急临时设计，在该项目设计中中衡设计还自加压力，尽可能地进行了细节把控和品质提升，使完成后的扩建工程不仅可用于疫情紧急情况，还可供疫情结束后、较长时间内作为正规传染病医院使用。而在很短的时内完成这样的工作，可见设计和建造的难度极大！

　　中衡设计集团勇担责任，全国工程勘察设计大师、中衡设计集团董事长冯正功亲自带领以*员、总监为主的医疗设计团队，第一时间赶赴现场，和在北京提供线上实时远程技术合作与支持的全国著名医疗建筑设计专家、集团医疗设计中心负责人谷建总建筑师，包括北京医疗设计团队，共同作战，紧急投入了争分夺秒的项目设计工作。

△ 效果图

△项目实施流程图

紧急接令！前期准备迅速完成

　　2020年2月2日，接到任务通知起，设计组便连夜整理业主资料清单、设计建议、时间计划和总平面草案。

马不停蹄！方案与平面初稿完成

　　2月3日7:30，董事长冯正功亲自带领设计团队从苏州出发赶赴现场；9:30，与应急指挥部、住建部、医院方、总包施工方召开碰头会议、了解项目的具体需求；12:30，现场完成总平面方案设计；13:30，向领导汇报方案，并确定总体方案方向和原则；16:00，赴现场踏勘场地、了解原医院设施及图纸资料；20:00，谷建带领的北京分院的医疗设计团队完成平面布局初稿，各专业连夜确定主要管线走向及机房位置。

△2月3日，冯正功董事长及丘琳副总建筑师率队赴南通参加碰头会

△ 当天回到公司连夜开会确定细节

△ 谷建总建筑师坐镇北京提供远程支援

通力协作！设计全面展开

　　2月4日9:30，各专业方案沟通会议，明确管线安装节点、各专业系统方案、设计原则、建筑立面设计等，全面展开设计工作；同时联系集装箱式板房厂家等专项顾问公司，协调同步开展设计工作；17:00完成基础及结构底板设计，供现场施工；22:00，现场开始施工，垫层浇筑。2月5日，设计团队35人投入紧张的设计工作，完成设备清单，供现场采购。从2月3日至4日，约36小时便保证了现场顺利开工。

△ 2月4日，各专业沟通会议

△ 各专业紧急加班

再赴现场！完善图纸设计

　　2月6日，各专业设计总监赴现场，现场解决技术问题，并与医院方对接，逐一明确技术细节，并完善到图纸设计中。

△2月6日，再赴南通工地现场

△ 与业主方召开碰头会

彻夜奋战！完成施工图升版设计

　　2月8日，完成0版施工图设计；2月9日，根据医疗顾问的意见修改完善建筑平面，完成施工图升版设计。至此，短短6天时间，完成了这个功能完整的应急扩建工程（传染病医院）的全部设计工作。

　　一周时间内，为给各专业提供设计基础，北京医疗设计团队工作到凌晨2点，完成建筑平面方案、医疗流程布局的设计，施工图团队建筑专业通宵绘制提资图，以便第二天一早各专业设计师能无缝衔接设计工作，各专业设计师每天都工作到凌晨。由于处于非常时期，部分设计师通过网络远程工作，最终项目设计完成了，许多设计师都没见过面。

△北京医疗设计团队居家协同作战

△ 苏州医疗设计团队也彻夜奋战（冷了披上“棉被”）

△因疫情不能到达苏州现场，小伙伴们支起临时工作台

△ 项目施工过程

阶段性竣工！获各方肯定

2月23日，完成阶段性竣工验收，获各方肯定。

△ 2月23日，项目竣工验收会议

△参加现场验收的部分项目组骨干：从左到右：周伟（中衡咨询）、周建（中衡咨询）、廖健敏、傅卫东、丘琳、谈丽华、薛学斌、李玉平、刘进进（中衡咨询）

积极建言献策

　　同时，基于此次疫情对公众和社会带来的巨大影响，响应江苏省住建厅关于征集“疫情下的建筑反思和应对建议”的号召，冯正功董事长组织公司内部充分讨论后，从建筑设计从业者角度出发，立足以人民为中心，立足新时代建设方针，立足提升建筑品质，围绕当前存在的问题和不足，积极建言献策，向省住建厅提出在城市规划、建筑设计、城市管理、居住区规划与单体设计等四大方面共21条建议，以期为共同推动建设以人民为中心、更健康安全、更高品质的建筑和城市贡献一份力量。

捐赠100万元致敬最美逆行者

　　秉持“一方有难、八方支援”的精神，中衡设计集团总计捐赠100万元致敬最美逆行者，其中50万元定向用于慰问苏州医疗结构派往湖北奋战在防疫一线的医护人员，50万元向武汉定向捐赠，用于慰问奋战在防疫一线的医护人员。

△ 公司*委副*、工会*傅卫东出席捐赠仪式

△ 捐赠证书